Die Zukunft erfolgreich gestalten

Weil sich Wirtschaft und Gesellschaft ständig wandeln, müssen sich auch Unternehmen immer wieder neu organisieren. Seit 1992 begleiten die Berater der Frankfurter Management- und Technologieberatung Campana & Schott GmbH Unternehmen bei Digitalisierung und Changemanagement, Projektmanagement oder MS-Office-Lösungen. Sie unterstützen bei technologischen, organisatorischen und unternehmerischen Transformationen, damit ihre Kunden zukunfts- und wettbewerbsfähig bleiben.

Als es das Wort noch gar nicht gab, gründeten Christophe Campana und Eric Schott ein Start-up. Sie kannten sich aus dem Studium, beide waren Wirtschaftsingenieure. 30 Jahre später zählt ihr Beratungshaus zu den führenden in Deutschland, mit mehr als 400 hochqualifizierten Mitarbeitenden, über 7.000 Best-Practice-Projekten und einer Wiederbeauftragungsquote von über 90 %. Campana & Schott berät Unternehmen bei komplexen Veränderungen jeder Größenordnung. Der Fokus liegt auf Strategie, Technologie und Verankerung, außerdem unterstützen die Berater im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.

Besondere Microsoft-Expertise

Mit Beginn der Pandemie wurde mobiles Arbeiten zum zentralen Thema. Inzwischen rückt Collaboration, die Zusammenarbeit in Unternehmen, in den Mittelpunkt. Hybrides Arbeiten hat die Kommunikation digitalisiert, jedoch hauptsächlich in den Büros. Nun gilt es, auch die Belegschaft in Produktion, Lager oder Vertrieb einzubinden. Mobile Endgeräte ersetzen den PC am Schreibtisch, und diesen Wandel gilt es technisch und kulturell zu organisieren, damit auch die Mitarbeitenden in Service und Produktion näher an ihren Kollegen und am Unternehmen sind. Die Experten sorgen für eine entsprechende IT-Struktur und leiten für jede Aufgabe die passende Microsoft-Technologie ab.

Der Mensch im Mittelpunkt

Der Erfolg zeigt sich in vielen Leuchtturmprojekten. Ende 2021 hat Campana & Schott beispielsweise in kürzester Zeit bei einem weltweit agierenden mittelständischen Kunden ein Intranet implementiert. Das hat nicht zuletzt so schnell und gut funktioniert, weil das Beratungsunternehmen eine besondere Unternehmenskultur mit flachen Hierarchien pflegt. Entscheidungen werden im Team getroffen, alle sind per Du und fast immer erreichbar. Das Unternehmen engagiert sich für Nachhaltigkeit und lebt selbst die digitale Kultur, die es seinen Kunden verkauft. Die Berater arbeiten mit Herz und Leidenschaft. Das hat sie von Anfang an ausgezeichnet, und das wird sich auch nicht ändern.