Berater mit dem frischen Blick

Veränderungen sind bei vielen Unternehmen nichts Besonderes mehr – sie sind zum Tagesgeschäft geworden: ein neuer Chef, der Weggang von Know-how-Trägern, neue Wettbewerber und Technologien, erweiterte Kundenbedürfnisse … Was auch immer sich im Unternehmen gerade tut: Die Changeberater von Dr. Kraus & Partner begleiten ihre Kunden durch die Veränderungen und helfen ihnen bei der Bewältigung komplexer Aufgaben. Dabei betrachten sie immer das Gesamtsystem eines Unternehmens.

Wo will ich hin? Wie muss ich mich aufstellen? Wie nehme ich dabei die Menschen in meinem Unternehmen mit? Das sind die Fragen, zu denen die Experten in Strategieberatung, Organisations- und Prozessberatung sowie in der Führungskräfteentwicklung zusammen mit ihren Kunden Antworten erarbeiten. „Wir bieten immer individuelle und maßgeschneiderte Lösungen zu jedem der Eckpfeiler des Strategie-Struktur-Kultur-Dreiecks“, erklärt der Inhaber Dr. Georg Kraus. „Wir stehen unseren Kunden auch zur Seite, wenn es um das Umsetzen geht – als Unternehmensberater, Freund und Wegbegleiter.“

Ehrliches Feedback

Mit seinen gut 100 Mitarbeitern ist das Beratungshaus der perfekte Partner für mittelständische Unternehmen und auch Großunternehmen. Vor allem mittelständische Unternehmer leben oft in einer Wahrnehmungsblase, beobachtet Dr. Georg Kraus. „Bei immerwährendem Erfolg wird irgendwann die Sicht eingeschränkt“, sagt der Berater. Ab einer gewissen Unternehmensgröße kann der Unternehmer nicht mehr alle Mitarbeiter und Prozesse persönlich kennen. „Da hilft ein frischer Blick von außen, der auch mal konstruktive Kritik nach sich zieht. Das ist unsere Aufgabe“, erklärt Dr. Kraus. Er vergleicht die Arbeit des Beraters mit der eines Hofnarrs, der seinem König auch ehrliches Feedback geben und seine Ansichten äußern durfte, ohne dafür bestraft zu werden.

Effizienz und Mensch zusammen betrachten

Um zu verstehen, warum Dr. Kraus nicht nur fachliche Beratung anbietet, sondern auch immer die Menschen in seine Betrachtungen einbezieht, hilft ein Blick auf seinen Werdegang: Als studierter Wirtschaftsingenieur hat er zunächst nur die Effizienz einer Maschine gesehen. Bei seiner Doktorarbeit beschäftigte er sich dann mit dem Thema Arbeitszufriedenheit. „Da wurde mir klar, dass Struktur und Kultur immer nur zusammen funktionieren“, sagt Dr. Kraus. „Deshalb habe ich beide Aspekte in meine Beratung integriert.“ Seit 30 Jahren tut er dies mit Erfolg.