Die Krisen-Experten

Diese Berater werden gerufen, wenn es richtig brennt. Bereits seit 17 Jahren begleitet die enomyc GmbH angeschlagene Mittelständler durch Restrukturierungen und Insolvenzen in eine profitable und digitale Zukunft. Mit der geballten Erfahrung aus 900 Projekten sind ihre Berater echte Krisen-Experten – und sie stehen ihren Kunden auch in Corona-Zeiten zur Seite mit den Schwerpunkten Restrukturierung und Sanierung, Strategie und Corporate Performance sowie Insolvenz und digitale Strategie.

Die Corona-Pandemie katapultiert derzeit unzählige Unternehmen in die Krise. „Auch gesunde Mittelständler rutschen gerade in Windeseile in ernsthafte Ertragsschwierigkeiten oder sogar Insolvenzen“, sagt Managing-Partner Martin Hammer. Mit solchen Krisensituationen kennen sich diese Hamburger bestens aus: Sie arbeiten bereits seit fast zwei Jahrzehnten für eine erfolgreiche Ausrichtung angeschlagener Mittelständler – von der Strategie über die Finanzierung bis zur Umsetzung.

Maßnahmen gegen den Zusammenbruch

In kürzester Zeit entwickelten die Experten deswegen auch spezifische Corona-Strategien für ihre Kunden. Wirksame Sofortmaßnahmen sollen die Mittelständler gegen einen drohenden Zusammenbruch immunisieren – egal ob es um schnelle digitale Lösungen, die Sicherung der Liquidität, die Anpassung des Geschäftsmodells und des Personals oder die Beschaffung staatlicher Unterstützungsmaßnahmen und anderer Finanzierungshilfen geht: „Die Banken sind derzeit besonders kritisch. Innerhalb weniger Tage erstellen wir daher speziell ausgerichtete Corona-Kompakt-Gutachten für unsere Kunden, um potenzielle Kreditgeber zu überzeugen“, erklärt Hammer.

Langfristiges Krisenmanagement

Doch für den Geschäftsführer ist schon jetzt klar: Kurzfristige Maßnahmen werden mit Blick auf die unsichere Zukunft nicht ausreichen. Viele Unternehmen werden sich auf lange Zeit verschulden und benötigen dringend auch langfristige Strategien zur Kostensenkung, Ertragssteigerung und Cash-Optimierung. Die digitale Transformation nimmt dabei mehr denn je eine Schlüsselrolle ein. „Gerade Mittelständler standen bisher oft erst am Beginn der digitalen Transformation. Nun haben sie deren Wichtigkeit noch einmal mit Nachdruck zu spüren bekommen. Ich rechne in den kommenden Jahren mit massiven Investitionen in die digitalen Kompetenzen“, erklärt er. Auf Hammer und sein Team kommt damit viel Arbeit zu – denn ihre Kunden sollen auch weiterhin leistungsstark im digitalen Zeitalter wachsen.