Transformation innen wie außen

Vor fast 20 Jahren gründeten Uwe Köstens und Martin Hammer gemeinsam die Managementberatung enomyc. Heute leiten sie ein Team von mehr als 100 Mitarbeiter:innen an den Standorten in Hamburg, Berlin, Frankfurt am Main, Düsseldorf, Stuttgart, München und Paris. Die Consultants beraten ihre Kund:innen hinsichtlich Strategie und Corporate-Performance, Real Estate, Restrukturierung und Sanierung, Insolvenz sowie digitalen Strategien.

Mit mehr als 1.200 erfolgreich umgesetzten Projekten und viel Erfahrung gehört das Beratungshaus zu den führenden der Branche. „Wir stehen mit unserem integrierten Beratungsansatz für nachhaltig messbare Ergebnisse und echte Lösungen“, sagt Geschäftsführer Martin Hammer. Der studierte BWLer und Pilot legt Wert auf heterogene Teams, etwa aus Finanzfachleuten und technischen Expert:innen wie Ingenieur:innen aus Produktion und Logistik. Wichtig ist ihm eine ganzheitliche Betrachtung. „Dabei setzen wir auf maßgeschneiderte Lösungen. Patentrezepte gibt es nicht.“

Revitalisierung von Immobilien stark gefragt

Ein Beratungsschwerpunkt ist Real Estate. Das Team ist auf Real-Estate-Mandate von Unternehmen in Sondersituationen spezialisiert, um Immobilienpotenziale insbesondere bei Restrukturierungen optimal zu nutzen. Mit Eigentümer:innen, Banken, Mieter:innen, Kommunen und Behörden sowie verfahrensabhängig auch mit Insolvenzverwalter:innen entwickelt das enomyc-Team finanziell und technisch machbare Lösungen für Revitalisierungen. „Unsere Kund:innen kommen aber auch aus klassischen Industrien, sprich der ‚Old Economy’, und befinden sich inmitten komplexer Transformationsprozesse“, sagt Hammer. Diverse Teams strukturieren dann etwa Produktions- oder digitale Vermarktungsprozesse neu. „Der Großteil der deutschen Unternehmen hat hier enormen Nachholbedarf“, so Hammer. Die Kund:innen zählen dabei überwiegend zum gehobenen Mittelstand.

Frauen im Consulting

Besonders stolz sind Hammer und Köstens auf das top-ausgebildete und engagierte Personal. „Wir sind selbst in einem sehr positiven Transformationsprozess“, erklärt Hammer. Als Arbeitgeber möchte enomyc dabei vor allem mehr Frauen für das Consulting begeistern. „Diverse Teams arbeiten schlichtweg erfolgreicher“, ist er sich sicher. Deshalb ist das Engagement für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie für speziell auf Frauen zugeschnittene Trainings und Mentoringprogramme hoch.