etventure GmbH

Es gibt viele Unternehmen, deren Angebote künftig weniger nachgefragt sein werden. etventure hilft ihnen dabei, neue Produkte, Services oder Geschäftsmodelle aufzubauen und sich so für die Zukunft zu rüsten. Dabei spielen Digitalisierung und die Kreislaufwirtschaft oft eine zentrale Rolle. Um gleichzeitig schnell und strategisch abgestimmt voranzukommen, identifizieren die Berater bestehende Kompetenzen und Assets, die sie für die Entwicklung und Skalierung neuer Geschäftsfelder nutzen können.

„Wir sind echte Macher“, betont Managing Director Mario Fäh. Um in kurzer Zeit greifbare Ergebnisse zu liefern, beschäftigt etventure neben den Beratern Designer, Marketingexperten, Produktentwickler und Technologiearchitekten. Sie verknüpfen etablierte Methodik mit Kreativität und bringen das agile, schlanke Mindset aus der Start-up-Welt in die Projekte mit ein. Natürlich können die rund 100 Mitarbeiter in München, Berlin und Zürich nicht auf allen Feldern Experten sein. Hier hilft ihnen die Zugehörigkeit zur Beratungsgesellschaft Ernst & Young (EY). „Unsere Kunden profitieren massiv vom EY-Netzwerk, gerade wenn es um international skalierbares Geschäft geht, was heute bei den meisten Kunden vorausgesetzt ist“, sagt Fäh.

Erfahrung als Geschäftsführer

Ein Großteil der Kunden stammt aus dem gehobenen Mittelstand. Hier hilft es für die Glaubwürdigkeit, dass viele der senioren Berater Erfahrung aus Geschäftsführungspositionen in mittelständischen Unternehmen mitbringen. „Wir wissen, dass wir mit dem Geld der Inhaber arbeiten, und verpflichten uns daher ganz besonders, nachhaltig überzeugende Ergebnisse zu liefern“, erklärt Fäh. Er bietet den Kunden in der Regel Paketpreise an, sodass diese genau wissen, welche Kosten auf sie zukommen. „Besonders wichtig dabei: Unsere Lösungen bestehen nicht einfach aus der Implementierung von Best-Practice-Fällen aus anderen Unternehmen, sondern sie müssen für unseren Kunden funktionieren“, betont der Managing Director.

Unternehmen befähigen

Die unbestrittene Stärke von etventure ist ihre Erfahrungsführerschaft. „Es gibt keine andere Digitalberatung, die in über zwölf Jahren eine ähnliche Anzahl Unternehmensprojekte und Corporate Ventures umgesetzt hat, welche nach wie vor relevant sind und Millionenumsätze generieren“, sagt Fäh. Das Ziel der Berater ist es nicht, die Unternehmen von der Beratung abhängig zu machen, sondern sie sollen durch Co-Creation in der Lage sein, möglichst schnell die Führung zu übernehmen und alleine zu laufen.