Die Optimierer im Facility-Management

Strategische Beratung, entlastende Dienstleistungen und unterstützende Software: Diese drei Bausteine für ein umfassendes Gebäude- und Facility-Management erhalten Kunden der FACILITY CONSULTANTS GmbH aus einer Hand. Die hochflexiblen Experten des 2001 gegründeten Beratungsunternehmens erarbeiten zielgerichtete Lösungen. Sie tragen damit kontinuierlich zum Erfolg ihrer Auftraggeber unter anderem aus Industrie, Touristik, Versicherungs- und Bankenwesen bei.

Das Besondere an der Managementberatung aus Nufringen bei Stuttgart? Maßgeschneiderte Konzepte für eine schlanke, effiziente Immobilienbewirtschaftung, integriert in eine digitale Lösung. „Wir führen sämtliche relevanten Daten rund um das Objekt sowie die zugehörigen Dienstleistungen webbasiert auf einer Plattform zusammen“, erklärt Geschäftsführer Alexander Gerlach. Die inhouse entwickelte Software bündelt die Elemente, deren Spektrum von der Planung und Strukturierung von Personal- und Gebäudedaten bis zu fachlich versierten Aufgaben wie Datenaufnahmen und Ausschreibungen reicht. Persönliche Beratung und Flexibilität sind inklusive.

Ein Tool für alle Prozesse

Seit einiger Zeit gehören Asset-Manager zur Zielgruppe, also institutionelle Anleger, die Immobilieneigentümer vertreten. Sie profitieren besonders von der Softwarelösung, über die alle an dem Objekt Beteiligten wie Hausverwaltung, Property-Management oder Reinigungsunternehmen kommunizieren können — laut Gerlach ist dies in Deutschland ein Alleinstellungsmerkmal. Auch kleine Firmen, Mittelständler und Family-Offices schätzen branchenübergreifend das handliche Tool, um ihre Immobilien besser zu managen, zu bewirtschaften und zu optimieren. Ebenso erfolgreich betreuen die Berater kommunale Einrichtungen. Sie reorganisieren und modernisieren deren Prozesse, um dem strukturellen Wandel zu begegnen.

Enge Begleitung in die Zukunft

Individuelle Ansätze, wo Standardlösungen nicht greifen: Die Bestandskundenquote von rund 90% spricht für den kontinuierlichen Erfolg des inhabergeführten Unternehmens, das kundenseitigen Fachkräftemangel bei länger angelegten Projekten seit einiger Zeit mit Interimsmanagement abfedert. Zu den eigenen Zukunftsplänen gehören die Erweiterung des Expertenteams sowie eine stärkere Positionierung im Gesundheitswesen. Gerlach: „Wir wollen unter anderem mehr Transparenz schaffen, Digitalisierung vorantreiben und Strukturen etablieren, um Organisationen in ihrer Zukunftsfähigkeit zu unterstützen.“