Unternehmens­portrait

GAPWORXX Consulting GmbH

2024

Managementberatung

Spezialisierungen: Projektmanagement Qualitätsmanagement Strategie/Unternehmensführung

Größenklasse A

(bis 10 Mitarbeiter)

2 Auszeichnungen

Großes Netzwerk mit Expertise

Die meisten Unternehmen kommen nicht mehr darum herum, sich mit normativen Anforderungen zu beschäftigen. Selbst kleine Firmen werden von ihren Kunden zunehmend in die Pflicht genommen. Die GAPWORXX Consulting GmbH unterstützt Unternehmen beim Auf- und Ausbau der erforderlichen Managementsysteme. Die Schwerpunkte der Berater liegen aktuell im Bereich der Informationssicherheit und des Energiemanagements. Auch bei Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement sind sie ausgewiesene Experten.

Das Risiko von Cyberattacken auf Unternehmen nimmt stetig zu. Das merkt auch Jürgen Körner, Geschäftsführer von GAPWORXX Consulting: Die Zahl der Kundenanfragen zum Thema Informationssicherheit ist in den vergangenen Monaten so stark gewachsen, dass er sich externe Spezialisten als Partner ins Team geholt hat. „Bei einem Umsatzwachstum von 30% im vergangenen Jahr brauchen wir jede Expertise, die wir im Markt bekommen können“, betont er.

Fit in Informationssicherheit

Auch der Geschäftsführer selbst hat sich zu dem Thema weitergebildet: Im März 2024 gehörte er zu den ersten 64 IT-Dienstleistern, die sich beim Bundesamt für Sicherheit in der Informationssicherheit für die Durchführung des CyberRisikoChecks nach DIN SPEC 27076 schulen ließen. „Durch den CyberRisikoCheck können wir das IT-Sicherheitsniveau von Unternehmen bestimmen und aufzeigen, welche konkreten Maßnahmen für die IT-Sicherheit notwendig sind“, erklärt der Berater. GAPWORXX Consulting unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen bei der Beantragung öffentlicher Fördermittel für die Beratung.

Pragmatische Beratung

Auch mit dem aktuellen Thema Energiemanagement befassen sich die Berater bereits seit vielen Jahren ausgiebig. Nach gesetzlichen Vorgaben sind zunächst rund 12.400 Unternehmen in Deutschland verpflichtet, ein Managementsystem nach ISO 50001 oder EMAS aufzubauen. „Auf die zu erwartende Welle an Anfragen sind wir gut vorbereitet“, sagt Körner. Um das erforderliche Know-how zu bündeln, wurden zwei Teams, eines für IT-Normen, eines für Non-IT-Normen, gebildet. Allen Beratern ist gemein, dass sie mit hohem Pragmatismus die Projekte begleiten: Sie beraten ihre Kunden bei der Umsetzung der Anforderungen, begleiten aktiv den Zertifizierungsprozess oder bieten Schulungen für den Aufbau des benötigten Wissens rund um internationale Normen an. Dank seiner Nähe zu den Zertifizierungsgesellschaften ist das Unternehmen immer auf dem neuesten Stand, um frühzeitig neue Trends oder Veränderungen zu erkennen.

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