Mit dem richtigen Mindset zu Höchstleistungen

Wie wichtig funktionierende Lieferketten sind, hat die jüngere Vergangenheit gezeigt: Die Corona-Krise legte den Welthandel auch aufgrund unterbrochener Supply-Chains lahm. Lösungen für dieses und andere Probleme hat die GOcon GmbH Gerold Ohlendorf Consulting parat. Mit der Hilfe der Berater können Warenströme möglichst frei fließen. Sie betrachten alle Stationen der Lieferkette von Anfang bis Ende, um Störungen aufzudecken und diese passgenau und nachhaltig zu beseitigen.

Mit dem „End 2 End SCM Modul“ beispielsweise scannen die Beratungsexperten alle Faktoren der Lieferkette, vom Einkauf über die Produktion, Organisation und Logistik bis zur IT. Sie identifizieren Schwachstellen und entwickeln umfassende Optimierungsvorschläge. In einem zweiten Schritt werden die Ergebnisse zusammen mit dem Kunden digital und zukunftssicher umgesetzt. Und das mit Erfolg: Das 2017 gegründete Unternehmen hat sich konstant weiterentwickelt, heute arbeiten rund zehn Mitarbeiter in Detmold. „Entscheidend für unser Wachstum ist, dass wir nicht nur Konzepte schreiben, sondern erfahrene Umsetzer sind und ganzheitliche Lösungen aus einer Hand anbieten“, meint Gründer und Geschäftsführer Gerold Ohlendorf.

Den menschlichen Faktor im Blick

Bei GOcon kennt man sich zwar mit digitalen Tools und IT-Systemen bestens aus, dennoch steht der Mensch im Mittelpunkt. „Wir befähigen Mitarbeiter zu Höchstleistungen, indem wir bei unseren Klienten eine innovative Unternehmenskultur fördern und das richtige Mindset entwickeln“, sagt Ohlendorf. Dies gilt nach innen wie nach außen: Im eigenen Betrieb schätzt man sowohl die Erfahrung und Kompetenz der Fach- und Führungskräfte als auch die Dynamik und das Know-how der jüngeren Mitarbeiter. Zudem kommt das Netzwerken nicht zu kurz: Die Berater kooperieren mit Hochschulen wie der Technischen Universität München und sind in mehreren Branchenverbänden vertreten, etwa bei „MünsterLAND digital“.

Wissen weitergeben

Erfolgskritisches Know-how kann verloren gehen, wenn die Profis das Unternehmen nach einer Beratung wieder verlassen haben. Dies haben die GOcon-Berater erkannt und machen sich bewusst ersetzbar. „Wir entwickeln das Wissen der Mitarbeiter unserer Klienten und lassen es in den Unternehmen, wo es auch künftig gebraucht wird“, führt Ohlendorf aus. Ganz im Sinne des Unternehmensmottos „Facing tomorrow“ nehmen die Berater die Herausforderungen der Zukunft an und zeigen, wie viel Potenzial darin steckt.