Internationale Kompetenz

Die Herausforderung für die meisten mittelständischen Unternehmen besteht in einer Balance von bewährten Geschäftsmodellen und den Anforderungen der digitalen Transformation. Darauf hat sich die Goll Consulting GmbH mit den Beratungsfeldern wirksame Führung, nachhaltige Strategie, Changemanagement und leistungsfähige Organisation spezialisiert. Die als Partnergruppe organisierten Berater kombinieren die Stärken der Mandanten-Unternehmen mit wirksamen Zukunftsstrategien.

Jeder der Partner und Seniorpartner verfügt über eigene Führungserfahrung und umfassende Berater- und Trainerkompetenz. Gemeinsam mit ihren Kunden entwickeln sie zukunftsweisende Visionen und Strategien. „Wir beraten, moderieren, trainieren und coachen Führungskräfte auf jeder Ebene und gestalten mit allen Mitarbeitern effektive Veränderungsprozesse“, sagt Managing Partner Axel Beßlich. Der Fokus der partnerschaftlichen und umsetzungsorientierten Beratungsprozesse liegt auf dem internationalen Mittelstand.

Prozessgestalter und Sparringspartner

Auf der Managementebene stehen eine wirksame Führungsrolle und die Definition werteorientierter Prozesse im Mittelpunkt. Bei der Moderation entsprechender Strategie- und Leitbildprozesse arbeiten die Berater im Sinne von Prozessgestaltern und inhaltlichen Sparringspartnern dialogisch. Dabei beziehen sie immer auch die Unternehmensbereiche mit ein, in denen neue Prozesse künftig umgesetzt werden sollen, etwa in Form der gemeinsamen Entwicklung und Implementierung neuer Routinen und Instrumente. So profitierte beispielsweise ein Unternehmen der Energieversorgung von frischen Impulsen zur Unternehmenskultur, um Kernkompetenzen für die Energiewende zu entwickeln.

Brücke zwischen Tradition und Moderne

Die für jeden Mandanten individuell konzipierten Vorgehensmodelle bestehen unter anderem aus Workshops und klassischen Trainings für die Führungsebene sowie aus Praxistreffen mit erfahrenden Trainern und Einzelcoachings. Zusätzlich stellt Goll Consulting eine eigene Mediathek bereit, die Führungswissen in Form von digitalen Lernmaterialen vermittelt. Auch hinsichtlich einer attraktiven Arbeitgebermarke unterstützt das Beratungshaus seine mittelständischen Mandanten. „Wir positionieren uns zwischen Tradition und Moderne und schaffen eine tragfähige Brücke zwischen etablierten Arbeitsstrukturen und einer attraktiven New-Work-Kultur“, sagt Axel Beßlich.