Erfolg durch operative Exzellenz

Supply-Chain- oder Lieferantenmanagement, Qualitätsmanagement, Projektsteuerung oder ein komplexes Turnaround-Programm: Die Berater der KORN CONSULT GROUP unterstützen mittelständische Industrieunternehmen dabei, sich systematisch und nachhaltig zu verbessern und interne Prozesse optimal aufzustellen. Den Schwerpunkt bilden Automobilzulieferer, aber auch Maschinenbau, Chemie und Pharma, Medizintechnik und Energiewirtschaft gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Grundlage vieler Beratungsprojekte sind die Lean-Prinzipien und die gängigen Qualitätsstandards. Durch exaktes Messen, ständiges Beobachten und Analysieren der wesentlichen KPIs — der Key-Performance-Indicators — gelingt der kontinuierliche Abgleich von Ist- und Soll-Zustand. Digitale Tools helfen dabei, Daten wesentlich schneller zu beschaffen und zu aktualisieren. Ziel der Beratungseinsätze ist Operational Excellence. Darunter verstehen die Berater die Fähigkeit, die Wertschöpfung effektiv und effizient zu realisieren. Die Grundlage dafür sind klar definierte Prozesse und kontinuierliche Verbesserungen.

Maßgeschneiderte Lösungen

Qualität, da sind sich die Berater sicher, ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse. Ob Six Sigma, Wertstromanalyse oder Kaizen: Die Berater finden für jedes Unternehmen einen individuellen Ansatz und eine maßgeschneiderte Lösung. Sie entwickeln nicht nur ambitionierte Verbesserungsprogramme inklusive klarer Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen, sondern unterstützen auch tatkräftig bei der nachhaltigen Umsetzung und dem professionellen Management der Arbeitspakete. Das kann helfen, personelle Engpässe auszugleichen. Und es vermeidet Betriebsblindheit durch den Blick von außen.

Die Lieferkette optimieren

Ein Unternehmen kann nur dann gut sein, wenn auch seine Vorlieferanten gut sind und die Supply-Chain optimal aufgestellt ist. „Bei vielen Unternehmen gibt es hier Reibungspunkte oder Engpässe. Wir helfen, die Prozesse zu optimieren und Schwachstellen zu beseitigen. Vor allem möchten wir die Kompetenzen unserer Kunden effizient weiterentwickeln“, berichtet Geschäftsführer Holger Korn. Auf dem Weg zur operativen Exzellenz unterstützen über 80 Berater ihre Kunden: bei der Widerstandsfähigkeit der Lieferkette, einer nachhaltigen Industrialisierung, operativer Effizienz oder auch der präventiven Qualitätssteuerung, unter anderem in den Bereichen Lean- und Projektmanagement.