Multidisziplinär in die Zukunft

Unternehmen fragen sich oft, welche Qualifikationen Berater abbilden können. Diese Frage entfällt bei der Wahl der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, denn deren Berater für Business-Transformation haben die gesamte Wertschöpfungskette ihrer Mandanten im Blick. Mit einem multidisziplinären Ansatz auf der Basis umfassender Fach-, Branchen- und Technologieexpertise bieten sie ein individuell einsetzbares Komplettpaket von der Strategie bis zum Transfer in die Praxis.

In Deutschland beraten die Experten von KPMG an 26 Standorten mehr als 10.000 Mandanten. In die Beratungsprozesse mittelständischer Unternehmen fließen jahrzehntelange Expertise, tiefgreifende Branchenkenntnisse und neueste Konzepte ein. Damit können die Consultants ihre Kunden aus dem Mittelstand innerhalb kürzester Zeit zielgerichtet und individuell unterstützen. Bei Bedarf arbeiten sie auch über Team-, Abteilungs- oder Landesgrenzen hinweg: International ist die Organisation in 143 Ländern präsent.

Ganzheitliche Business-Transformation

Vor dem Hintergrund einer immer stärker digitalisierten Welt wächst auch weiterhin der Beratungsbedarf für eine ganzheitliche Business-Transformation. Zusätzlich rücken Themen wie Cybersicherheit, Cloud-Transformationen und nachhaltige Unternehmensstrategien in den Fokus. Viele Unternehmen lassen sich beraten, um ihre Unternehmensprozesse auf die Plattform SAP S/4HANA umzustellen. Doch auch für klassische Ziele wie integrierte Finanzprozesse, optimierte Einkaufs- und Lieferketten, Controlling oder das Einführen von ERP-Systemen sind die Consultants gefragt.

Vorausschauende Strategie

Besonderen Handlungsbedarf sieht das Beratungsunternehmen darin, mittelständische Unternehmen resilient für die Zukunft aufzustellen. Für Mandanten, die ihre Optionen bei neuen Technologien wie Metaverse oder künstlicher Intelligenz wie ChatGPT prüfen möchten, bietet das Beratungshaus interaktive Formate und zukunftsweisende Strategien an. Ein weiterer Fokus liegt auf der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, die ihre Stärken bestmöglich einbringen sollen – fachlich, inhaltlich und persönlich. Ioannis Tsavlakidis, Bereichsvorstand Consulting bei KPMG in Deutschland, unterstreicht: „Unser Ziel ist es, die Bedürfnisse unserer Kunden und die Entwicklung des Marktes bestmöglich zu antizipieren. Dabei schöpfen wir aus der ganzen Kraft unserer interdisziplinären Teams und aus unserem breiten, innovativen Beratungsportfolio.“