Matchmaker für Spezialisten und Führungskräfte

Deutschen Industriebetrieben fehlen Tausende Fach- und Führungskräfte, besonders für Engineering und IT. Die MEYHEADHUNTER Deutschland GmbH findet seit 20 Jahren für mittelständische Unternehmen wechselbereite C-Level-Manager, Abteilungs- und Bereichsleiter sowie hoch qualifiziertes Fachpersonal. Geeignete Kandidatinnen und Kandidaten für die genannten Bereiche identifizieren die Berater nach diskreter Direktansprache mittels gezielter Bedarfsanalysen und wissenschaftlicher Eignungsdiagnostik.

Das Team um Gründer und Geschäftsführer Daniel Meyer weiß genau, welche Voraussetzungen Experten und Führungskräfte zum Beispiel in der Elektrotechnik, der Metallindustrie oder der Luft- und Raumfahrt erfüllen müssen. Der gelernte Elektroniker und Fachwirt für Personaldienstleistung sagt: „Für unseren speziellen Kundenkreis sind wir ideal aufgestellt, weil wir alle selbst über einen technischen Hintergrund verfügen. Daher führen wir mit unseren Mandanten effektive Briefing-Gespräche und mit Kandidaten Interviews auf Augenhöhe.“ Von Hamburg, Berlin, Düsseldorf und Frankfurt aus bearbeiten drei Consultants regelmäßig gut ein Dutzend Projekte parallel. Knapp 1.000 Manager und Experten haben sie bereits in neue Positionen gebracht.

Rahmenbedingungen werden komplexer

Beim Executive Search geben die Berater ein Erfolgsversprechen, auch wenn Auswahlverfahren anders als noch vor etlichen Jahren inzwischen vier bis sechs Monate dauern können. „Wir haben es heute mit einem Bewerbermarkt zu tun“, erklärt Meyer. „Viele jüngere Kandidaten stellen die Karriere nicht mehr über alles. Sie formulieren vielfältige Forderungen und pochen dabei nicht zuletzt auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Kompliziert wird es, wenn Vorstellungen allzu weit davon entfernt sind, was Unternehmen beim besten Willen bieten können.“ Infolgedessen sei das Beratungshaus bei Vertragsverhandlungen inzwischen weit stärker als Vermittler gefragt als in der Vergangenheit. „So intensiv wie jetzt gab es das noch nie.“

Wissenschaftliche Eignungsdiagnostik

Um die Match-Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, setzt das Beratungshaus auf wissenschaftliche Verfahren: Anhand spezieller Profiling-Tools werden potenzielle Kandidaten auf Basis individueller Interviewvorschläge befragt und bewertet. Das Mandanten-Feedback im Rahmen von TOP CONSULTANT will Daniel Meyer nutzen, um die MEYHEADHUNTER-Methodik weiter zu verfeinern: „An diesem wertvollen Benchmarking-Report werden wir uns sehr stark orientieren.“