Unternehmens­portrait

PROTEMA Unternehmensberatung GmbH

2024

Managementberatung

Spezialisierungen: Effizienzsteigerung Logistik/Supply-Chain-Management Strategie/Unternehmensführung

Größenklasse C

(über 50 Mitarbeiter)

13 Auszeichnungen

Pragmatisch und nah am Kunden

Consulting, Engineering, Operations und Transformation: Auf diesen vier Geschäftsfeldern verhilft PROTEMA ihren Kunden seit rund 30 Jahren zu mehr Erfolg. Der Unternehmensname ist Programm und steht für das prozessorientierte Zusammenwirken von Technik und Mitarbeitern in einer leistungsfähigen Organisation. Familienunternehmen, Mittelständler sowie Geschäftsbereiche in Großunternehmen, viele von ihnen Weltmarktführer, erhalten von dem Stuttgarter Team aus Persönlichkeiten Beratung aus einer Hand.

Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik, Automobil- und -zulieferindustrie, Nahrungsmittel-, Gebrauchs- und Konsumgüterindustrie: Wenn es um ganzheitliche technisch-organisatorische Fragen geht, sind die Experten in ihrem Element. Ihr Anspruch ist es, Unternehmen über die Konzeption hinaus zu begleiten und gemeinsam passende Lösungen und Methoden umzusetzen. „Unsere Projektpartner schätzen, dass wir pragmatisch und anschlussfähig sind und auf allen Ebenen ihre Sprache sprechen“, betont Geschäftsführer Michael Mezger.

Vier Beratungsfelder

Im Beratungsfeld Consulting geht es um die strategische Ausrichtung von Unternehmen und um deren langfristige Organisationsentwicklung. Strategien, Ziele, Produkte, Technologien, Geschäftsprozesse, Organisation und Führungssysteme werden unter die Lupe genommen und weiterentwickelt. Das Feld Engineering befasst sich mit Fabrik- und Logistikplanung zur Konzeption neuer oder zur Optimierung bestehender Standorte. Die Beraterteams erarbeiten und realisieren Konzepte entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen mit passenden IT-Lösungen stehen im Feld Operations im Mittelpunkt. Die Begleitung von Veränderungsprozessen mit zielgruppenspezifischen Methoden des Changemanagements erfolgt im Feld Transformation.

Wettbewerbsfähigkeit erhalten

Die größten Herausforderungen für die Kunden sieht Mezger darin, die Wettbewerbsfähigkeit der Produktion in Deutschland als Teil eines internationalen Produktionsnetzwerkes zu erhalten. Die Beratung erarbeitet Wege für effizientere Prozesse, so dass Unternehmen aus einer verbesserten Position in den Märkten agieren können. Auch bei der Auswahl von Produktionsstandorten oder der Erschließung von Kostenpotenzialen unterstützen die Berater. „Schnelle globale Veränderungen machen den Unternehmen die Entscheidung oft schwer“, weiß Mezger. Mit jahrzehntelanger Erfahrung ist PROTEMA der beste Ansprechpartner für alle Fragen rund um Organisation und Technik im Unternehmen.

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