Wenn der Wechsel zum Kontinuum wird

Die Digitalisierung sorgt für eine Revolution in allen Lebensbereichen. Alles ist miteinander verwoben, stetige Veränderung wird zur Normalität. Eine Antwort darauf: agiles Arbeiten. Das heißt: bestehende Ideen loslassen, wenn sich Annahmen als falsch entpuppen. Das ist gelernter und gelebter Alltag bei der rising systems AG und eine ideale Voraussetzung dafür, Innovationen auf den Markt zu bringen. Viele Firmenkunden schätzen die Qualitäten dieser Düsseldorfer IT-Spezialisten als Berater und Entwickler.

Seit über 20 Jahren besteht die Firma in der nordrhein-westfälischen Landeshauptstadt – ausreichend Zeit für ihre Mitarbeiter, Erfahrungen und praxisnahe Erkenntnisse zu sammeln und in Form von Beratung direkt an ihre Kunden weiterzugeben. Ganz wichtig für das interdisziplinäre Expertenteam: Der Kunde wird von Anfang an mit in den Produktionsprozess einbezogen. Dessen stetiges Feedback hilft bei der Umsetzung. Kleine Schritte zeigen große Wirkung. Die Kunden, vorwiegend mittelständische Unternehmen, profitieren davon nachhaltig.

Potenziale suchen und finden

Die Liste der innovativen Methoden ist lang: Blue-Ocean-Strategie, Lean Start-up, Scrum, Design-Thinking oder Agile Leadership. Eines haben alle Modelle gemeinsam: Sie helfen Kunden, Digitalisierungspotenziale ausfindig zu machen. Im zweiten Schritt werden weitere Handlungsoptionen bewertet. „Und wir helfen auch bei der Umsetzung“, merkt der Geschäftsführer Sebastian Witzmann an. „Nur so kann man mit Produktinnovationen auf neue Märkte vorstoßen.“ Der Jurist hält das angesichts rasanter Veränderungen für alternativlos. „Schon während der Produktschöpfung muss die Ursprungsidee so oft verbessert werden, dass bei der Veröffentlichung kaum noch was davon übrig ist“, sagt er.

Ganzheitlicher Ansatz – von Anfang an

Die IT-Spezialisten bauen auf einen ganzheitlichen Beratungsansatz, der das gesamte Geschäftsmodell in den Blick nimmt. „Wir betrachten nicht nur isolierte Bausteine, sondern das Business insgesamt“, sagt Witzmann. Es gehe darum, nicht nur eine Handlungsoption zu betrachten, sondern neben einer Vision ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Dabei hilft zielgerichtete Kommunikation. „Unsere Berater sprechen mehrere Sprachen: die der Maschinen und die der Kunden“, sagt Witzmann. Nicht immer braucht man ein ganzes oder sogar mehrere Teams. rising systems hilft den Kunden auch mit nur einer Person und in wenigen Stunden oder Tagen. Witzmann erklärt: „Heutzutage braucht es eine unkomplizierte, schnelle und bedarfsorientierte Kompetenz – und die ist eines unserer Markenzeichen.“