SAP-Lösungen für komplexe Prozesse

IT-Beratung, technische und betriebswirtschaftliche Beratung lassen sich oft nicht voneinander trennen. Viele Mittelständler mit 300 bis 10.000 Mitarbeitern sind mit komplexen Prozessen konfrontiert, die technisch weitgehend automatisiert, aber auch buchhalterisch effizient abgebildet werden müssen. Die STELACON GmbH ist ein Beratungsunternehmen für ERP-Software auf SAP-Basis, das solche komplexen Prozesse optimieren und abbilden kann – und das in den unterschiedlichsten Branchen.

„Unsere Stärke ist es, bestehende Prozesse in SAP ERP abzubilden und zu optimieren. Insbesondere dort, wo die Prozesse und die finanztechnische Abbildung komplex werden“, berichten die Geschäftsführer Holger Bärenwald und Jörg Fricke-Kranz. Ihr Unternehmen setzt auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den mittelständischen Kunden. „Viele kommen zu uns, weil die bisherige Beratung ihre Probleme nicht lösen konnte. Oder sie stehen vor besonderen Aufgabenstellungen, die eine prozessorientierte Beratung erfordern, zum Beispiel bei Reorganisationen, Firmenzukäufen oder Ausgliederungen von Unternehmensteilen.“

Logistik und Rechnungswesen integrieren

Wer komplexe Probleme lösen will, muss komplexe Anforderungen verstehen. Die Berater sind deshalb nicht auf einzelne SAP-Module ausgerichtet, sondern haben den gesamten Prozess im Blick. Das macht sie zu Spezialisten für die reibungslose Integration von Logistik und Rechnungswesen. Die Berater, darunter Maschinenbauingenieure, Physiker, Mathematiker und Betriebswirte, arbeiten in kleinen, schlagkräftigen Teams. „Unsere Kunden schätzen es, dass die meisten unserer Berater auch entwickeln können und unsere Entwickler auch in Betriebswirtschaft, Logistik und Finanzen ausgebildet sind, so dass sie immer wissen, warum sie etwas entwickeln“, erläutert Bärenwald.

Mehrwert schaffen

Bei ihren Beratungseinsätzen setzen die SAP-Experten darauf, dass Prozess-Know-how und die Einstellmöglichkeiten des SAP-Systems voll auszuschöpfen. Darüber hinaus können sie spezifische Anpassungen und Weiterentwicklungen vornehmen, die sich an den Alleinstellungsmerkmalen des Kunden orientieren. „In unseren Projekten geht es nie nur um eine reine IT-Umstellung. Unser Augenmerk liegt immer darauf, dass wir einen Mehrwert schaffen und dass der Kunde wirklich etwas davon hat“, erklärt Bärenwald. Genau das gelingt in der Regel mit Bravour, was nicht zuletzt die hohe Weiterempfehlungsrate zeigt.