Unternehmens­portrait

Thorsten Gareis | Einkauf. Interim. Akademie.

2021

Managementberatung

Spezialisierungen: Digitale Transformation Einkauf Logistik/Supply-Chain-Management

Größenklasse B

(11 bis 50 Mitarbeiter)

Lösungen für den Einkauf aus einer Hand

Einkäufer in Unternehmen und Organisationen stehen angesichts digitalisierter und automatisierter Prozesse vor neuen Aufgaben. Das Beratungshaus Thorsten Gareis | Einkauf. Interim. Akademie. unterstützt Einkaufsabteilungen beim nachhaltigen Wandel zu agilen Einkaufsorganisationen, agiert als „verlängerte Werkbank“ in der Beschaffung von Investitionsgütern und vermittelt bei Bedarf qualifiziertes Personal aus dem eigenen Expertennetzwerk.

Bereits vor 15 Jahren beschäftigten sich die Berater von Thorsten Gareis | Einkauf. Interim. Akademie. mit den Herausforderungen des Einkaufs. Begonnen als klassische Einkaufsberatung, optimierte das Beratungshaus in einem Großprojekt die Einkaufsprozesse eines großen Versicherungskonzerns. Kurz danach unterstützte man einen Pharmakonzern bei einem 500-Millionen-Euro-Bauprojekt im strategischen Einkauf bis zur Schlüsselübergabe. Einige Monate später erhielten die Berater den Auftrag, technisches Fachpersonal zu vermitteln. Heute gehört die digitale Einkaufstransformation, die Investitionsgüterbeschaffung und die Vermittlung von Fachkräften zu ihren Schwerpunkten.

Partner für Einkauf 4.0 und Investitionsgüterbeschaffung

Zum Angebot gehören beispielsweise professionelle Portfolio- und Spendanalysen zur Entwicklung von Einkaufsstrategien. Mit der daraus folgenden Optimierung der Prozesskette in der Beschaffung bauen die Berater unternehmensrelevante Supply-Chains auf und richten Einkaufsorganisationen in Sachen Digitalisierung, Big Data, IoT, AI neu aus. Der Druck in den Einkaufsabteilungen ist angesichts knapper eigener Kapazitäten, einer stark frequentierten Lieferantenseite und weiterhin steigenden Investitionen groß. Die CapEx-Einkäufer von Thorsten Gareis übernehmen als „verlängerte Werkbank“ des Kunden sowohl die Beschaffung von Baugewerken als auch die von Anlagen und Maschinen inklusive Nachtragsmanagement. Und das immer in Absprache mit dem Kunden und auf der Basis seiner bestehenden IT-Systeme.

Lösungen für den Fachkräftemangel

Der Fachkräftemangel entwickelt sich zu einer Wachstumsbremse. Das macht sich vor allem in expansiven Branchen bemerkbar. Das Problem: Die internen Personalkapazitäten wachsen nur in seltenen Fällen mit. Hier vermittelt das Beratungshaus Fachkräfte zur Festanstellung und zur temporären Verstärkung.

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