Projektmanagement ist kein Selbstläufer

Projektarbeit ist die Arbeitsform der Zukunft. Doch hier lauern zahlreiche Fallstricke. Nur mit der Einführung einer Software ist es sicher nicht getan. Um starre Prozesse in effiziente Projekte umzuwandeln, müssen die vorhandene Unternehmenskultur und die Kommunikationsstrategien angepasst werden. Mittelständler, die sichergehen wollen, dass Projektarbeit Hand und Fuß hat, und die ihre Organisation nachhaltig weiterentwickeln wollen, sind bei den Beratern von VISIORY® an der richtigen Adresse.

Doch warum ist es sinnvoll, sich zum Thema Projektmanagement beraten zu lassen? Ganz einfach: weil es kein Selbstläufer ist und viele Projekte scheitern. „Ein wesentlicher Faktor ist dabei oft die Unternehmenskultur, wenn es in Unternehmen beispielsweise keine Fehlerkultur gibt“, erläutert Arno Kennig. Projektmanagement und Organisationsentwicklung sind die Schwerpunkte des von Isabella Groß und Arno Kennig gegründeten Beratungsunternehmens. Sämtliche Berater, die für das Unternehmen tätig sind, haben aktive Erfahrung im Projektmanagement und wurden umfassend aus- und weitergebildet.

Ganzheitlicher Ansatz

Ein weiterer Erfolgsfaktor ist das Thema Führung. „Wir erleben sehr oft, dass hervorragende Techniker in eine Managementrolle gesetzt werden, aber mit ihnen nicht an der Bildung notwendiger Führungskompetenzen gearbeitet wird, die sie ihren Projektmitgliedern gegenüber einsetzen müssen. Das führt zu unnötigem Stress“, berichtet Arno Kennig. „Die Berater“, betont Isabella Groß, „verfolgen bei ihren Kundenprojekten stets einen ganzheitlichen Ansatz. Sie analysieren die Probleme des Kunden und suchen nach der maßgeschneiderten Lösung. Dabei stehen die Menschen im Mittelpunkt, denn nur wenn sie sich verstanden fühlen und befähigt sind, können sie ihr Potenzial in der Projektarbeit entfalten.“

Vom Homeoffice zu New Work

Gerade nach der coronabedingten Homeoffice-Phase sehen die Berater besonders Mittelständler in starker Bedrängnis. „Einfach nur ins Homeoffice zu gehen, hat nichts mit New Work zu tun, und allein die Kommunikation von persönlich auf digital umzustellen, birgt große Risiken“, warnt Isabella Groß. Um in dieser neuen Realität nachhaltig positiven Einfluss auf die Unternehmenskultur zu nehmen, ist es entscheidend, den richtigen Ansatz zu finden. In diesem Zusammenhang haben die Berater für den Weg in eine New-Work-Struktur acht Faktoren identifiziert, die nachhaltig positiven Einfluss haben. Bei VISIORY® gibt es für genau solche Fragen die richtigen Experten.