Die Krankenhaus-Versteher

Wie wichtig ein intaktes Gesundheitswesen ist, hat uns die COVID-19-Krise deutlich vor Augen geführt. Wir sind von gut funktionierenden Krankenhäusern und Pflegeheimen abhängig, individuell wie gesellschaftlich. Systemrelevant sind nicht nur die medizinischen Einrichtungen selbst. In diese Kategorie gehören auch Firmen wie die Wedeleit Health Care Management Rainhard Wedeleit GmbH, die Gesundheitseinrichtungen zu Management- und Organisationsfragen professionell berät und begleitet.

Langjährige, interprofessionelle Praxiserfahrung in der Gesundheitsbranche qualifiziert das Team um Inhaber und Geschäftsführer Rainhard Wedeleit für diese anspruchsvollen Aufgaben. Wedeleit selbst, der seine Firma 2004 in Hamburg an den Start brachte, kann 30 Jahre Erfahrung im Gesundheits- und Medizintechniksektor vorweisen. Der Fundus an Kenntnissen, den er mit seinem Team auf die Waagschale bringt, umfasst ein tiefes interdisziplinäres Verständnis für klinische Zusammenhänge. „Wir kennen Krankenhaus“, betont der Geschäftsführer.

Gemengelage

Die Zusammenhänge und Prozesse sind meist komplex und machen Lösungskonzepte oft zur Herausforderung. So gilt es, Leitlinien und gesetzliche Vorgaben ebenso zu berücksichtigen wie Nutzeranforderungen, Wirtschaftlichkeitsaspekte und natürlich die Besonderheiten medizinischer Abläufe in verschiedenen Funktionsbereichen, Ambulanzen und Stationen. Maßnahmen für die Notaufnahme lassen sich nicht einfach auf die Radiologie übertragen, im OP-Geschehen sind andere Konzepte gefragt als für die Psychiatrie. Dazu kommen mehrere Wirkungsebenen, die horizontal und vertikal betrachtet werden müssen. Von „Primär-, Sekundär- und Tertiärprozessen“ spricht Wedeleit und meint damit unter anderem die verschiedenen Abläufe für Patienten, Personal und Material.

Ärmel hochkrempeln

Vom Renommee des Teams zeugt seine Bandbreite. Nicht nur bei begrenzten Vorhaben wie etwa der Einführung digitaler Patientenakten oder der Ablaufoptimierung in Abteilungen wird es in Anspruch genommen. Die Berater betreuen und steuern auch gemeinsam mit Partnern ganze Neu- oder Umbauprojekte von der Masterplanung bis zur Ausführung. Der Schlüssel zum Erfolg ist nicht nur die Analysefähigkeit bei Wirtschafts- und Organisationsfragen, fußend auf Praxiserfahrung, Fachwissen und methodischem Herangehen: „Ärmel hochkrempeln und mitmachen“, sei eine Devise, sagt Wedeleit. „Wir analysieren nicht nur Daten und Zahlen, sondern bringen vor Ort die Dinge gemeinsam mit den Nutzern zu Ende.“